述职亮实绩，聚力（lì）谋新篇。为（wéi）进一步提升中层管理人员（yuán）管理水平及综合素质，考核履职情况，全面（miàn）回顾（gù）总结（jié）2023年（nián）度工（gōng）作，科学规划2024年度工作，3月13日至14日，芜湖yibo亿博和城建（jiàn）组织召开以“在一起，创未来”为主题的2023年度中（zhōng）层管理人员述（shù）职会议，集团领导班子、中层管理人（rén）员（yuán）及部分员（yuán）工代表参加。

会议上，中层管（guǎn）理人员分别从2023年工作完成情况、履行（háng）党风廉政建（jiàn）设（shè）职责情况、存在问题及不（bú）足以（yǐ）及2024年工作计划等方面进行述（shù）职，各分（fèn）管领导对汇报情况进行（háng）点（diǎn）评总结，并部署2024年度集团重点工作。

2024年是集（jí）团成（chéng）立（lì）的（de）第十年，各分（fèn）管领导从（cóng）六（liù）个方面入手，部署未来（lái）的一年重（chóng）点工作（zuò）：一是加大人（rén）才引进力度，加强（qiáng）集（jí）团队（duì）伍建（jiàn）设工作，注重（chóng）优秀人才培养，解决自承（chéng）接大（dà）项目以来面临（lín）人力资源不足的问题；二（èr）是打（dǎ）造企业品（pǐn）牌竞（jìng）争力（lì），提（tí）升（shēng）企业软实力，重点（diǎn）提升企业（yè）资质、申报特级资质，通（tōng）过（guò）做（zuò）好（hǎo）大项目建设获取（qǔ）各项荣誉；三是（shì）贯（guàn）彻阿（ā）米巴经营理念，开展集团全员经营策略，克服地区（qū）保护，实现资（zī）源（yuán）共享，避免（miǎn）资（zī）源浪（làng）费；四是注重大项目建（jiàn）设，把安全生产放在第一位，把握关（guān）键节点（diǎn），倒排（pái）工期。五是推进债权债务进展，在目（mù）前经济持续低迷的（de）形势下加强（qiáng）日常（cháng）工作，推进（jìn）未决算的（de）债权；六（liù）是各专业（yè）公（gōng）司要创造工作亮点（diǎn），各平（píng）台公司要复（fù）制集团成功的（de）经（jīng）营模式，不仅要守护好养护市（shì）场，更要（yào）拓展其他（tā）业务。

夜幕暗（àn）沉，烟雾缭绕，大（dà）家围着篝火载歌载舞

14号大（dà）家在晨跑中强体魄、养心志，释放自我（wǒ），开启（qǐ）活（huó）力满（mǎn）满的一天。上午进行团建比赛活动，在游戏（xì）中增（zēng）加团体协（xié）作性（xìng）。下（xià）午共同聆听红色故事（shì），参观新四军三（sān）支（zhī）队司令部旧址所在（zài）地（dì）——中分村，这里有600多年历史，在（zài）抗（kàng）日战争时期（qī）新四军三支队（duì）与（yǔ）繁昌人民团结协作，浴血奋战，阻止对华中的侵犯。

雄（xióng）关漫（màn）道，任重道远（yuǎn），奋战（zhàn）正酣，踌躇满怀。此次会议不仅明确今（jīn）年的工作目标（biāo）、指明发展方向、制定行动纲领，更加丰富（fù）了中层管（guǎn）理人（rén）员的业余生活，进一步增强（qiáng）了团（tuán）队的凝聚力，大家在竞争与协（xié）作中勇往直前，共同为（wéi）集团第（dì）十年的发展创（chuàng）造新辉煌（huáng）！