芜湖yibo亿博和城建集团召开中层管理人员会议
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- 发布时间:2023-10-13
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芜(wú)湖yibo亿博和城建集(jí)团召开中层管理人员会议(yì)
【概(gài)要描(miáo)述】
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凝心(xīn)聚力(lì)谋发展,笃行实干建(jiàn)新(xīn)功。2023年(nián)10月10日,芜湖城市建设集团中层管理人员会议顺利召(zhào)开。此(cǐ)次会议(yì)兼顾前三(sān)季度工作的总结(jié)及四季度重点工作的(de)部署,为全(quán)力(lì)冲刺打好 2023年度“收(shōu)官战”做出十足准备。
会(huì)上,各司各部门(mén)主(zhǔ)要负责人进行述(shù)职汇报,从数据出(chū)发,对三季度工作(zuò)进行全面总结(jié),围绕工作(zuò)完成情况展(zhǎn)示重要成果(guǒ);敢于(yú)提出存在的问题,勇于正视工作中的不(bú)足;规划部署(shǔ)四季度工作重点,为实现2023年度工作目标(biāo)打造新战(zhàn)场(chǎng)。随后分管领导(dǎo)分别做简要点评,对各(gè)分管的部(bù)门(mén)及公司的工作予以充分肯(kěn)定,为存(cún)在问题和不(bú)足指出解决(jué)方向(xiàng),希望集(jí)团(tuán)中层管(guǎn)理人(rén)员(yuán)的管理水平和(hé)工作能(néng)力得到进一步提升。
会议下一阶(jiē)段由集团副总经理张永(yǒng)宣贯“阿米巴”经营理(lǐ)念,部署推进阿(ā)米巴工作。他指出要继(jì)续把经营(yíng)重点(diǎn)放在安徽省外,通过复(fù)制“合(hé)肥(féi)模式”,利用外(wài)埠城市(shì)资源优势和市政协(xié)会(huì)资源,拓展外省业(yè)务,今年(nián)中标江西省吉安养护项目(mù)就是阿米(mǐ)巴战略重要成果。
集团(tuán)副总经理杨磊部署(shǔ)推进(jìn)债权债务及《政(zhèng)府投资计划(huá)》工作,根据债(zhài)权债务(wù)的(de)现(xiàn)状,通过责任到人、制定(dìng)计划(huá)、重点督办等方式梳理(lǐ)债权债务,强化管理(lǐ)层对债权债务管理重要性的认识,对债权债务及时追讨清算。他强(qiáng)调要(yào)高度重视政府投资项目,结合相关发(fā)展规(guī)划和(hé)项目成熟程度,综合考(kǎo)虑项目必要性、紧迫性等因(yīn)素,提出(chū)项目(mù)推进措施和推(tuī)进计划。
董事长朱志福(fú)出席(xí)本次会议并(bìng)发表总结性讲话。他(tā)首先肯定了三季度取得的(de)成绩,紧紧围(wéi)绕集团年度目标、各项管理指(zhǐ)标和重(chóng)要工作内容,对第四季度工作提出(chū)具体要求。根据(jù)各中层管(guǎn)理人员(yuán)提出的问题,遇到的工作难点(diǎn)分享自己宝(bǎo)贵(guì)经验同时,更为集(jí)团下一(yī)步科学(xué)运营、快(kuài)速发展指(zhǐ)引方向(xiàng)。
2023年(nián)是芜(wú)湖yibo亿博和城建奋(fèn)发(fā)图强的又一年,我(wǒ)们面临的新(xīn)形势既充(chōng)满挑战,更催人奋(fèn)进。所有城(chéng)建(jiàn)人在集(jí)团党委的带领(lǐng)下(xià),坚持以脚踏(tà)实地(dì)的作风(fēng)、百折不挠的精神、坚韧不拔(bá)的毅力,团结奋进、改革创新,为实现集团年度目标凝心聚力(lì),携(xié)手(shǒu)奋进!
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